摘要：企业文化是企业的灵魂，HR在企业文化落地中扮演着重要的角色。本文从三个方面探讨HR在企业文化落地中应该做什么。

一、制定企业文化策略

企业文化的落地需要有明确的策略和规划，HR应该制定出符合企业特点的企业文化策略，包括企业文化的内容、宣传方式、落地措施等。同时，HR还需要和企业其他部门密切合作，确保企业文化能够贯穿到企业的各个方面。

二、传递企业文化信息

企业文化的落地需要通过有效的方式传递给员工，HR应该在宣传企业文化时采用多种方式，如通过公司网站、内部刊物、员工培训等，确保每个员工都能够了解企业文化的内涵和意义。此外，HR还需要制定企业文化的测评标准，通过测评的方式检验企业文化的落地情况，并及时调整和完善企业文化。

三、落实企业文化管理

企业文化的落地需要HR的管理支持，HR应该将企业文化融入到各项人力资源管理工作中，如招聘、培训、绩效管理等。同时，HR还需要定期组织员工参加企业文化活动，如文化节、志愿服务等，让员工深入了解企业文化，并通过亲身体验感受企业文化的魅力。

HR在企业文化落地中发挥了重要的作用，需要制定出明确的企业文化策略，通过多种方式传递企业文化信息，落实企业文化管理，确保企业文化能够落地生根。只有这样，企业才能够发挥出企业文化的力量，实现企业的长期发展。